上海华联药厂因甲氨蝶呤事故被吊销《药品生产许可证》

ygfyzy

http://www.sina.com.cn 2007年12月13日02:05 新京报
, }* z& a; o+ {' R% w1 }9 X. C, m9 x9 n  V
详见http://news.sina.com.cn/c/2007-12-13/020513068162s.shtml6 w3 X' r6 p! ?. @, k4 J/ b

( a4 z; p# h. t* D1 ?3 @2 F( K附件为网文制作的电子书。2 z! C9 i7 v: o7 [1 ^( k8 U( b: y2 w

2 \/ x4 Z2 q3 t国家食品药品监督管理局网站上见http://www.sda.gov.cn/WS01/CL0051/26941.html

chank

据说130个白血病人受到影响,造成严重的下肢残疾!# d& N8 P5 H. Y& C6 f& W4 X
中国的国有药厂阿,真的要好好改改了,什么上药集团阿,东北制药集团阿,这些老国企阿,真的没有什么好说的了!
& j" J" X5 B, M  C9 d怎么搞得好啊?

一点黄

最终还是弄了个替死鬼顾永明，由于上药前些年的整合，到现在法人代表还是周玉成！

chank

我说过：“五百艘小船构成了我们的世界五百强”，这样的企业并购和整合只能是“乌合之众”。
+ ]2 Q' Q8 U/ w3 i* A如何让我们的企业变大的同时变强，这个课题远比让企业单纯变大要有挑战。做到这点，就不是老板而是“企业家”了。
1 ^6 U# U! `9 H. g: A4 a' E至于替死鬼的问题，在国企中总会牺牲这样的角色，这个和中国的官场是一致的。这么20多年来，国企的管理本质没有多大的变化，不管怎么股改也好，合资也好，股权分置也好，都是动了皮毛没有动根本，所以很多问题和矛盾还是老样子。可怜的人无非两种：: _: x) i8 |2 l3 L& R/ M8 N
一，那些老实的工厂工人；1 j% n/ Q0 L/ s, D8 `- \" D  _1 {8 X
二，不小心吃了这样企业的产品的可怜的病人。

window

奇怪了，不明白。怎么调查下来的结果与之前的说法很多不一致。
7 o& X: A1 T: k# A; \& |5 w另不明白，如果是长春新碱的尾液混入下批生产，那也该是只有一批产品发生混药事件，怎么出来十几批的混药事件呢

air_0666

凭什么让顾永明当替死鬼！！！！！！！！没天理！！！！！！1

sinaaacai

哎，无论是国企还是新生的私企，老板都是为了能赚多点钱，方方面面都要节省，为了应付审核，常作假的情况，在国内已成了家常便饭了。因此，在药厂当一名检测员或是检测工程师，签署上名字有时真的另人忧心。

一点黄

据悉，Pfize和该公司的一个合作项目也已经流产。但主要原因不是这次甲氨喋呤，而是企业员工执行SOP的问题。

gywqc

华联的制剂和原料药的生产还是分开的吧，不是同一生产厂地了？

流云跟随者

这个事件中，坚持一刀切降价的发改委也是有贡献的啊